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Mostrando entradas de septiembre, 2023

Obstáculos y resistencias en el proceso de innovación

 Cuando se quiere innovar existen múltiples tipos de factores que pueden retrasar y determinar el mismo, todo porque existen modelos y ciertas circunstancias que pueden afectar a la misma. claramente todo empieza a variar dependiendo el tipo de empresa, que industria y a que se quiere llegar. Las organizaciones deben tomar medidas proactivas como fomentar una cultura de innovación, asignar recursos suficientes, involucrar a todas las partes interesadas, promover la gestión participativa e implementar técnicas de adopción e implementación ágiles y flexibles. A continuación algunas de las resistencias y obstáculos:  - Resistencia de los interesados: los clientes o los socios comerciales pueden resistirse a los cambios que trae consigo la innovación  - Burocracia y Jerarquía Excesiva: pueden dificultar la toma de decisiones rápidas y la implementación ágil de ideas innovadoras. - Cultura que dice No: Algunas organizaciones tienen una cultura en ...

La cultura y la estrategia en la organización

La cultura en la organización  La cultura dentro de una empresa es básicamente en como todos actúan dentro y piensan sobre la misma organización, así como poseen valores, creencias y normas de la misma. Entonces alli tenemos aspectos importantes que hacen parte de la cultura pero que fomentan en la innovación como lo son - Promovee la colaboración: Una cultura colaborativa donde se comparten ideas y se trabaja en equipo facilita el desarrollo de soluciones innovadoras que aprovechan la experiencia y la diversidad de pensamiento de los empleados - Alentar a la toma de riesgos: En una cultura de innovación, el fracaso ocasional se considera parte del proceso de aprendizaje y mejora. Alienta a las personas a estar dispuestas a asumir riesgos calculados. - Atraer y retener el talento: Las empresas con una cultura de innovación atractiva son más propensas a atraer y retener a empleados talentosos.  -Impulsa la Diferenciación Competitiva: La innova...

brainstorming y el design thinking

 ¿Qué es el brainstorming?  Esta es una técnica que se basa en poder generar grandes cantidades de ideas que llegan a surgir dentro de una reunión de un grupo de personas a través del fomento de la participación y pensamiento creativo de las personas presentes  (Olivier Peralta, 2021) Este concepto fue descrito por primera vez en la historia por Alex F. Osborn en el año 1953 en su libro Applied Imagination: The Principies and Procedures of Creative Thinking.  Técnicas para aplicarlo  Como todo, para poder aplicar este concepto se debe suplir y contener técnicas que ayuden al mejoramiento y a un buen uso del concepto, por ende a continuación se tienen algunas consideraciones  - Busca un coordinador para la reunión - Define tus objetivos si quieres triunfar con el brainstorming - No criticar las ideas de los miembros de la reunión - Dejar libertad para formular nuevas ideas - Promover la exposición de muchas ideas - Favorece...

Definición y características

 Para hablar del pensamiento Lateral debemos hablar primeramente del padre y creador de este pensamiento, que es Edward de Bono en la década de 1960 como una alternativa al pensamiento lógico o lineal. ¿Qué es el pensamiento Lateral?   Este nos dice que El pensamiento lateral es una habilidad operacional para desarrollar nuevas ideas. Es una forma deliberada de creatividad de ideas, basada en la comprensión de cómo funciona el cerebro como un sistema de información autoorganizado. La mente establece patrones asimétricos y el pensamiento lateral es una forma de trascender esos patrones lateralmente, en lugar de avanzar secuencialmente Bono (1999)  Para el pensamiento lateral es importante asociar términos que se pueden complementar con el tipo de idea que Bono quería desarrollar para esta idea, en donde la creatividad es parte vital para este proceso, mediante el cual algunos conceptos importantes para este son:  - "El pensamiento productivo consiste en obse...